GESTION ET DÉVELOPPEMENT D’UNE ENTREPRISE

Que vous soyez un micro entrepreneur ayant créé une entreprise individuelle ou un chef d’entreprise aguerri, sa bonne gestion est la clé de sa pérennité. Elle repose sur une stratégie commerciale bien rodée en élaborant une étude de marché détaillée et en s’entourant de ressources humaines dévouées et compétente.

S’entourer d’entrepreneurs

S’entourer d’entrepreneurs

Pour augmenter vos chances de réussite de votre projet de création d’entreprise, s’entourer d’une équipe d’entrepreneurs représente une stratégie gagnante. Ces personnes possèdent l’expérience et le recul nécessaires pour vous prodiguer les conseils adéquats susceptibles de vous guider dans la prise de décisions. Visitez le blog du dirigeant pour améliorer vos performances dans la création et gestion de vos entreprises.

Les stratégies de l’entreprise

La stratégie
d’innovation

Innover

Les entreprises innovantes sont celles qui œuvrent sans cesse à offrir de nouveaux services et produits à leurs clients.

La stratégie de différenciation

Se différencier

Pour réussir, une entreprise doit se différencier de ses concurrents au niveau de ses produits, de sa communication et sa stratégie marketing.

Les stratégies de coopération

Coopérer

Ces stratégies peuvent revêtir plusieurs formes et peuvent être ponctuelles ou s’inscrir dans le long terme comme une alliance avec une entité concurrente.

Trésorerie et gestion financière

Parmi les axes de développement d’une entreprise, une bonne gestion financière. Il en va de la pérennité de l’entreprise car une situation financière chaotique engendre inexorablement des effets catastrophiques.

La gestion financière vise à suivre de près l’état de la trésorerie dont dispose l’entreprise. C’est à la lumière de celui-ci que les budgets seront alloués pour les différentes charges et dépenses de l’entreprise (paiement des salaires, payement des fournisseurs…)

L’état de trésorerie constitue la vitrine de celle-ci aux yeux de ses fournisseurs, partenaires et surtout les banques. Une situation financière en déséquilibre ne permet pas à une entreprise de bénéficier de financement pour se développer et s’étendre (reprise d’entreprise par exemple)

Volets de la gestion financière

  • ÉLABORATION DES BUDGETS
  • SUIVRE L’ÉTAT DE LA TRÉSORERIE
  • DIAGNOSTIC FINANCIER
  • ESTIMER LES BESOINS DE FINANCEMENT
  • ANALYSE FINANCIÈRE
  • COMPATABILITÉ ANALYTIQUE
  • MAÎTRISE DES COÛTS

Axes de développement d'une entreprise