Différentes stratégies de développement d’une entreprise

Publié le : 10 juillet 20184 mins de lecture

Une entreprise est une structure ou encore organisation qui se positionne sur des marchés en perpétuels mouvements. Par conséquent, elle doit déterminer les axes de développement de ses activités en fonction du contexte. La stratégie a pour vocation de mettre en œuvre ces axes. Trois différentes stratégies peuvent ainsi aider une entreprise à se développer.

La stratégie de domination par les coûts

Avant d’élaborer une stratégie d’entreprise, il est important de savoir que l’on dispose 3 axes principaux de développement d’activités : tout d’abord, on peut décider de miser sur la croissance de celles-ci ; ou, on peut recourir à maintenir un ou plusieurs activités à leur niveau actuel c’est-à-dire stabiliser l’entreprise. À part cela, on peut décider d’abandonner certaines activités pour se recentrer sur d’autres. La domination par les coûts est une des stratégies de développement pour mettre en œuvre ces axes. En fait, il s’agit de réduire au maximum les charges fixes et les charges variables. Ainsi, l’entreprise pourra proposer au marché des produits à des prix inférieurs à ceux des concurrents. Pour ce faire, cette stratégie consiste à réviser les coûts d’approvisionnement; les coûts de production : les réduire sans perdre la qualité et les coûts de distribution.

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La stratégie de différenciation

La stratégie de différenciation est aussi une stratégie de développement très efficace. Comme son nom l’indique, il s’agit pour l’entreprise de chercher à se démarquer de ce que proposent ses concurrents afin de s’afficher unique sur le marché. Le tout étant qu’aux yeux des clients, les produits devront être différents des autres proposés. Cependant, l’avantage sur les offres des concurrents peut être commercial, technique… En outre, pour s’adapter à la concurrence, une entreprise peut se distinguer des autres par le biais des innovations technologiques. Celles-ci peuvent permettre davantage de se différencier des entreprises concurrentes. Ainsi, l’entreprise ne se positionne plus par rapport à ses concurrents mais cherche à apporter de nouvelles propositions de valeur à ses clients.

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Les stratégies de coopération

Élaborer une stratégie d’entreprise c’est globalement analyser les opportunités à saisir dans un environnement donné et mettre en œuvre les moyens permettant d’atteindre les buts fixés en conséquence. De ce fait, la coopération pourrait être la meilleure option plutôt que de s’affronter avec ses concurrents. Cette autre stratégie de développement amène à coopérer avec ces derniers afin que chacun puisse s’en sortir bénéficiaire. La coopération permettra à chacun de se spécialiser sur une activité et de coopérer avec d’autres entreprises du même secteur d’activités. Les formes courantes de coopération sont la sous-traitance, l’accord de licence et la concession.

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